A是一家出口公司的老板，上上下下的流程基本上都要管理（不放心）。當(dāng)然采購(gòu)也不例外。有一天接到客人的一批散件的訂單。但是目標(biāo)價(jià)很低，A 找了很多相關(guān)的供應(yīng)信息都沒(méi)有，說(shuō)目標(biāo)價(jià)太低無(wú)法做。突然B在貿(mào)易通上發(fā)來(lái)信息說(shuō)其公司供應(yīng)散件，剛好與A的要求相符合。價(jià)格低廉！說(shuō)是一客戶退回來(lái)，質(zhì)量完全沒(méi)有問(wèn)題。由于尋找了很多都不符合 A 的要求，加上客人又急著要下單出貨，而這家公司又確實(shí)有此貨。A 就想與其合作。一切談妥之后�？腿说挠喗鹨彩盏搅耍瑴�(zhǔn)備給工廠付訂金。在付款之前，A 還是很小心地叫 C （其員工）去看一趟工廠以防萬(wàn)一。為什么不自己去呢？A 是因?yàn)槊Α?BR>
C 到 B 安排的工廠（為什么說(shuō)是指定的工廠呢？接著往下讀）看了之后回來(lái)反映：工廠大，夠氣派。應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。訂金如數(shù)打到B取指定的代收帳號(hào)上。（其實(shí)應(yīng)該警覺(jué)的）。由于客人催著交貨期。就開(kāi)始生產(chǎn)了，按照合同規(guī)定交貨前要付清余額的。也如期地打到其同一個(gè)帳號(hào)上。
交貨期的那一天，與B通過(guò)電話定與晚上六點(diǎn)把貨物拉到廣州指定的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行拼物。到了六點(diǎn)貨物還不見(jiàn)蹤影，B的電話號(hào)碼都改掉了。繼續(xù)打過(guò)去一問(wèn)B的同事(不知是同事還是一伙的)回復(fù)說(shuō)貨在送的過(guò)程中出車禍了。貨被扣了要明天下午才能弄出來(lái)。好，等到第二天的晚上的六點(diǎn)，還是沒(méi)消息。A急了，因?yàn)橐b柜呢。又打電話不是不在服務(wù)區(qū)就是不接電話。到了第三天，A著急了，跑到東莞按照B給的地址找過(guò)去。工業(yè)園是很大，但是三個(gè)小廠在里面做工，找到名片上的工廠的負(fù)責(zé)人一問(wèn)，說(shuō)這個(gè)人是幫他們拉業(yè)務(wù)。不是他們的正式工，他們不清楚也不負(fù)責(zé)。A一頭霧水。負(fù)責(zé)人不很人道的、并安慰的說(shuō):我會(huì)幫忙找B的，先回去吧! A報(bào)了案，可是當(dāng)時(shí)簽合同的時(shí)候身份證復(fù)印件都沒(méi)有留，找不著人呀。
案情現(xiàn)在還在處理當(dāng)中……
我國(guó)燃煤工業(yè)鍋爐運(yùn)行效率低的原因
