報告還顯示，創(chuàng)業(yè)者的學歷并不高，集中在高中和專科學歷。但在創(chuàng)業(yè)后，63%的創(chuàng)業(yè)者每天讀書時間在1小時以上。
事實上，在創(chuàng)業(yè)初期，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都面臨資金籌措的困難，其次的困難是市場需求。48%的創(chuàng)業(yè)者有過失敗經歷。
應該講，創(chuàng)業(yè)的人都是有勇氣的，看到了市場的需求就仿佛看到了金子的閃光，與生俱來的熱情和干勁就會蓬勃高漲，他們根據(jù)自身的情況，駕著希望的風帆，航行在自身感覺有把握的海面上。但一段時間過后，市場環(huán)境變得逐漸遠離了先前的期望值，原先的同行一個個都摩拳擦掌大有不把自己夷平誓不罷休的味道。于是，刀光劍影、明爭暗斗便時時在市場風云變幻中演繹各自精彩。賺錢不容易啊，險惡，使得我們不得不小心防范，前方莫測，使得我們每走一步都要考慮到腳下�？墒�，即使這樣也總有馬失前蹄的時候。怎么辦呢？
在我看來，風險看起來有時很可怕，那是因為缺乏心理準備，一旦我們提高了覺悟，增強了防范意識，其實它就是一道風景。
下面這則寓言，雖然結局是不幸的，但給人的回味是綿長醇厚的。
有頭瞎了一只眼睛的鹿，越過沙漠，經過長途跋涉，來到海邊吃草。海邊的草真多真綠啊，但是它還是很擔心有敵人來進攻，慣有的警惕性讓它沒法子完全松弛下來。于是它用那只好的眼睛注視著陸地，防備獵人的攻擊，而用瞎了的那只眼對著大海，它認為海那邊不會發(fā)生什么危險。
不料正好有人乘船從海上經過這塊草地，又正好看見了這頭鹿，于是一箭就把它射倒了。它將要咽氣的時候，自言自語地說：“我真是不幸，我防范著陸地那面，而我所信賴的海這面卻給我?guī)砹藶碾y�！�
創(chuàng)業(yè)，應該是我們這個時代最熱門的詞匯了。有志之士們躊躇滿志、熱情洋溢，于是選擇項目時往往會出現(xiàn)一窩蜂的情況，思維總跳不開傳統(tǒng)的業(yè)務范圍，其實，只要我們多動腦筋，考慮在現(xiàn)有的業(yè)務中能否進一步細分和延伸，從中找出差異、尋求突破，也就是避免在現(xiàn)有的業(yè)務空間中血腥拼殺，相反，大膽創(chuàng)新，去挖掘潛能，開拓更為廣闊但存在大量需求的市場呢，意即藍海戰(zhàn)略。這問題客觀而又嚴峻的擺在我們每個人的面前，需要我們設身處地的做好冷靜選擇。
早在1985年，日本博報堂生活綜合研究所一份名為《分眾的誕生》的報告出爐后，“分眾”概念就風靡了日本企業(yè)界。博報堂給“分眾”下了一個定義：在商品逐漸喪失了適應“大眾”的特點后，人們開始追求消費的個性化，從而形成了許多個“個別消費者群”--“分眾”。因此，有重點有針對性的研究分眾市場將是我們今后相當長一個時期內市場運作的核心任務。
我國燃煤工業(yè)鍋爐運行效率低的原因
