西洋集團(tuán)，這家遼寧最大的民營(yíng)企業(yè)，成長(zhǎng)經(jīng)歷有些類似于江蘇華西村的華西集團(tuán)。西洋村原來是西洋生產(chǎn)隊(duì)，周福仁是生產(chǎn)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，20年前帶領(lǐng)村民做起了企業(yè)。
從一個(gè)隊(duì)辦企業(yè)起家，如今西洋集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及三大方面：耐火材料、復(fù)合肥、鋼鐵。仇廣純介紹說，在鋼鐵業(yè)上，西洋集團(tuán)從事的是產(chǎn)業(yè)前端的采礦、選礦業(yè)務(wù)。由于此前一輪的宏觀調(diào)控，西洋未能進(jìn)入煉鋼領(lǐng)域，不然企業(yè)的步子能邁得更大一些。
現(xiàn)在的西洋村也頗類似于華西�！按謇锎蟛糠秩硕荚诩瘓F(tuán)上班，村民們住進(jìn)了分配的樓房，糧食，水電，煤氣全免費(fèi)。”西洋集團(tuán)一位員工對(duì)早報(bào)記者表示。
周福仁天生就是個(gè)做生意的材料，因?yàn)椋軙?huì)“找錢”。上個(gè)世紀(jì)70年代，大家都很窮。周福仁身邊的年輕人都談不上對(duì)象。但是，周福仁卻談上了對(duì)象，原因就是因?yàn)樗X瓜好使、勤快、會(huì)“找錢”，啥掙錢道，他都能找到。其實(shí)，當(dāng)時(shí)他“找錢”也并沒有什么特別的地方，就是撿柴火往外賣。
但是，那個(gè)年代，在一堆窮小子中，能找到對(duì)象是件一非常了不起的事，于是，大家一起推舉周福仁當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)，好讓他帶大家一起“找錢”。
周福仁非常清楚，自己家鄉(xiāng)產(chǎn)糧并不多，靠種地很難賺到錢。但是，家鄉(xiāng)卻有用不完的礦石。中國(guó)最大的菱鎂礦就在自己身旁邊。那玩意兒賣了可是能賺到錢的。
于是，周福仁用村里僅有的兩駕馬車搞運(yùn)輸，往鞍山拉礦石掙力錢。一年之后，人均收入翻了一番！周福仁的人氣越來越高。
當(dāng)拉礦石的馬車換成了汽車之后，周福仁又聽說盤錦石油勘探局打出了石油，剛出的油都噴到了土坑里。他立即帶人奔去，以50元／噸的價(jià)格買下一坑坑石油，將油融化提煉之后，再雇車以300元／噸賣給大連叉車廠；剛弄上油，他又了解到家鄉(xiāng)的菱鎂礦燒成粉，可做建房用的石棉瓦，于是又趕回村里，指揮村民大軍進(jìn)山……
完整產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作積聚數(shù)億財(cái)富
上個(gè)世紀(jì)80年代之后，周福仁做上了石棉瓦生意。他發(fā)現(xiàn)，每天都有很多車到鞍山來拉輕燒粉（菱鎂礦燒成的粉）做石棉瓦。他簡(jiǎn)單計(jì)算一下之后，承包了大隊(duì)的兩座窯，開始自己燒粉賣。一方面有廣闊的市場(chǎng)，一方面自己做瓦的成本也降到最低，兩全其美。周福仁說“這是我人生中第一次完整的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，所以我的瓦總是比別人賺錢多�！�
接下來，周福仁一口氣建了七座窯。東北全境、浙江慈溪、余姚、四川廣漢、福建長(zhǎng)樂等地的石棉瓦廠用的全是他的輕燒粉。1982年他在廣州租了個(gè)倉(cāng)庫(kù)，成立了銷售分部，同年又將瓦做到了貴陽(yáng)，成立了生產(chǎn)分廠。
1983年，周福仁積累的資本已超過100萬元。那一年，30歲的周福仁當(dāng)選為遼寧省人大代表。
菱鎂礦用普通方法燒制之后可造石棉瓦，如果繼續(xù)用焦炭加大火力超高溫焙燒，鎂粉則會(huì)二次結(jié)晶變成異常堅(jiān)硬的鎂砂。鎂砂可以制成鎂磚———一種耐火材料，用于建造煉鋼爐和其它高溫作業(yè)設(shè)施。
一噸做石棉瓦的輕燒粉最多能賣80元錢；而一噸低檔鎂砂可賣350元，中檔的800元，高檔的2000元甚至更高。周福仁的家鄉(xiāng)是全球最優(yōu)質(zhì)的鎂礦產(chǎn)地，周福仁沒有理由放棄這個(gè)“找錢”的機(jī)會(huì)。
于是，周福仁開始做鎂砂，要做就要比別人做得好，周福仁一開始就投資2000多萬元上了一套中檔鎂砂設(shè)備。
1988年，遼寧海城西洋耐火材料有限公司成立了。隨著鎂砂行情的一路走高，1995年，西洋公司銷售額破天荒地增至5億元！
沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)是只漲不落的。在鎂砂行業(yè)利潤(rùn)越來越低，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈之后，周福仁開始尋找一個(gè)新的行業(yè)，可以讓公司利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。
斯大發(fā)展的四大核心要素“人才、管理、資信、品
