為節(jié)約成本、擴大銷量，重慶力帆集團日前計劃用汽車與其他企業(yè)交換產(chǎn)品，交換對象為雨衣、傘、Ｔ恤衫、帳篷以及宣傳掛歷等，總金額將超過千萬元。
無獨有偶，今年７月，北京匯源果汁集團用４０萬箱果汁與青島澳柯瑪商務(wù)有限公司交換了６０００臺展示柜，價值約１４００萬元。當月，上海傳世藝術(shù)發(fā)展有限公司用成品羽西娃娃與法國拉維利爾玩具公司交換布料和ＰＶＣ材料，價值３００萬美元。
隨著美國次貸危機引發(fā)的金融風暴席卷全球，信貸市場不斷緊縮，銀行放貸意愿不斷下降，企業(yè)融資成本增加，甚至出現(xiàn)融資困難。在這種情況下，不需涉及現(xiàn)金的以貨易貨做法逐漸為許多企業(yè)所采用。
所謂以貨易貨，即企業(yè)將自身的產(chǎn)品與其他企業(yè)交換，換回本應(yīng)用現(xiàn)金購買的生產(chǎn)原材料及消費用品，從而達到減少流動資金壓力的目的。
青島澳柯瑪商務(wù)有限公司北京中心主任王黎明說：“易貨節(jié)約了企業(yè)的流動資金，可以換回本應(yīng)拿錢采購的各種促銷品、廣告、職工福利、生產(chǎn)原材料。明年的易貨協(xié)議總額預(yù)計達到６０００多萬元，相當于為公司盤活了６０００多萬元資金�！�
此外，企業(yè)間以貨易貨的做法還可節(jié)約銷售與采購成本。正常銷售需要批發(fā)、零售等許多環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)越多銷售成本就越高。企業(yè)易貨減少了中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從而大大降低了銷售成本。據(jù)測算，一般產(chǎn)品的銷售成本為２７％，而易貨方式僅為５％―７％。
北京國際易貨網(wǎng)總經(jīng)理崔國誠表示，現(xiàn)代企業(yè)易貨已從原始的個人面對面低效率易貨，發(fā)展成通過網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)對企業(yè)高效率易貨，企業(yè)只需在易貨網(wǎng)上將易出、易入的產(chǎn)品信息發(fā)布，就能迅速、準確地找到合作企業(yè)。
崔國誠說，受全球金融危機影響，目前國內(nèi)企業(yè)面臨融資困難、原材料和人力成本上漲、人民幣加速升值等不利情況，因此企業(yè)如果想迅速盤活庫存、擴大銷量，以貨易貨將是一種可以嘗試的選擇。
據(jù)了解，在１９９７年亞洲金融危機之后，泰國、馬來西亞、日本、韓國等國的易貨也開始蓬勃發(fā)展。
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